年初事业单位改革后，原农机中心、教育中心、后勤站、畜牧科技培训中心整合组建为市农业技术推广中心，单位大了，项目资金多了，预算资金绩效管理工作难度也更大了。在中心党委的坚强领导和支持下，中心各相关部门勇挑重担、履职尽责，采取了多项创新措施，圆满完成了重点项目预算执行和绩效目标。

　　一、高度重视，列入中心考核指标

　　经中心党委研究，专项资金预算执行情况首次列入了中心对各部门的考核指标，在《青岛市农业技术推广中心2021年度综合考核办法》中明确要求：“第三季度末专项资金预算进度不低于80%，第四季度末专项资金预算执行进度达到100%。”在综合考核的“指挥棒”下，各业务部门对专项资金预算执行工作更加重视，提高了工作积极性和主动性。

　　二、创新措施，加快项目执行进度

　　为加快预算执行进度，农经部会同相关业务部门进行了项目实施工作研讨，确定在专项资金项目实施过程中，对委托业务费支付做出统一要求，即：签订委托业务合同后支付90%资金，待项目验收合格后支付剩余10%资金。这一合同条款的创新措施，改变了项目实施完成才开始付款的做法，有效加快了预算资金执行进度，也为持续改善营商环境做出了积极的努力。

　　三、加强调度，圆满完成绩效目标

　　项目实施伊始，便建立了项目管理台账，对每个项目的绩效目标和预算执行情况进行逐笔登记，了解和掌握项目实施情况。从9月份开始，对项目实施情况进行不定期调度，对推进进度较慢的部门进行了重点督促，了解核实项目进展情况和付费相关问题，共商加快进度措施，确定时间表。截止9月底，中心项目资金执行进度达到77.86%，超过局考核指标（75%）要求。截止11月底，中心三个重点项目全部完成。其中：市办实事——农民技能培训项目于9月底完成，全年组织举办261期新型职业农民技能培训班，累计培训20434人，完成任务的102.2%。高素质农民培育市级班项目采用线上线下相融合的培训模式，累计培训208人，完成任务的104%，参训人员培训时间达到175学时，学员满意度为100%。全程机械化示范区建设项目全面完成，建设畜牧业、经济作物、粮油作物市级现代农业重大技术核心示范基地3个，培育壮大新型农机服务组织3个；开展了现场新技术新机具演示10次，培训示范区农机手、农机推广技术骨干1282人次。通过项目实施，集成推广了10项现代农业关键技术，形成了马铃薯全程机械化生产、茶叶全程机械化生产、花生全程机械化生产、丘陵山区机械化生产和秸秆机械化综合利用等5项技术规范。示范基地内农业机械利用率均达到了90%以上，带动新增绿色环保机具1344台，占新增机具的20%，示范基地内群众对农机工作的满意度达到了100%。