精心组织 狠抓落实

　　临汾市农业农村局着力提高执行力

　　2月8日上午，临汾市农业农村局组织召开班子扩大会议，深入传达学习省、市政府系统“抓落实提高执行力”相关会议精神和要求，研究部署贯彻落实全局抓落实提高执行力工作。局党组书记、局长王若农主持会议，局班子成员及科室、中心、队负责人参加会议。

　　会议强调，要认真查找短板，提高政治站位，以“分层研究学习、分级对照检查、事事列出清单、件件落地有声”的方式，狠抓落实提高执行力。

　　会议要求：一是及时部署，统筹推进。局领导班子成员要充分发挥“头雁”作用，先学一步、学深一层，带头研讨会议精神，坚持把提升素质、增强能力作为抓好落实的“先手棋”，积极引导干部职工克服“本领恐慌”，真正把学习成果转化为谋划临汾“三农”工作的具体思路，破解临汾农业难题；各科（站、室、中心、队）负责人迅速组织传达学习，结合实际，坚持以学增智、学以致用，把学习研讨与持续推进“一懂两爱三过硬”干部队伍建设相结合，力求学深学透，融会贯通，推动学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走；二是强化担当，提高效能。坚持大事难事看担当，面对发展新时代、经济新常态、转型新机遇，牢固树立事不避难、勇于担当的实干精神，在狠抓落实上下实功、出实招。局领导班子成员坚持大事难事亲自抓、亲自管，把谋事、干事、成事统一起来，切实增强工作主动性、预见性、创造性。要扎实开展调查研究，学思结合，多到基层寻找解决问题的办法和经验，多从基层汲取破解难题的智慧和路径，更好地把握“三农”工作规律，掌握农业农村真实情况，总结提炼基层好做法和好经验，进一步提升发现问题、分析问题、解决问题的能力；三是压实责任，清单推进。实施任务清单化管理，及时对照上级有关文件、会议精神，特别是农业农村部门重要会议、文件所提出的任务，列清单、定标准、明时限、看成效，压实责任领导和责任人，坚持结果导向，强化“交卷意识”，推动各项工作往实里抓、向目标奔，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，躬身入局，善作善成，以明确的任务分解倒逼责任落实；四是加强督办，狠抓落实。坚持一分部署，九分落实。把强化督查督办作为落实工作的重要环节。认真做好工作日志，通过周、月、季度、半年工作小结，梳理工作推进中存在的问题，将任务落实纳入班子周例会研究事宜，重点研究解决工作中存在困难和问题。要加强督导落实，实行月调度和月通报的制度，对工作进度慢，落实不力的进行通报，确保月月见效果、年底有成果。要抓住重点督办，对临汾市委、市政府领导批示以及市政府工作报告等各类决策部署事项，坚持专人盯、定时督，确保事事有着落，件件有回音，有力地推动工作落实；五是完善机制，严格奖惩。要健全激励约束机制，细化量化考核指标，加大考核权重，改进考核方式，将考核工作融入到日常工作中，注重功在平时，养成常抓、严抓的良好习惯，增强考核结果运用，用好用活追责问责这个“杀手锏”，对工作不力的进行约谈问责，让失责必问、问责必严成为常态，通过问责进行警示警戒，促进履职担当，确实发挥好指挥棒、风向标的作用，确保执行达效形成闭环。

　　 （临汾市农业农村局霍甲甲）

原文链接：http://nyncj.linfen.gov.cn/contents/1504/1057348.html
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