近年来，新疆各地积极引导扶持各类家庭农场发展，家庭农场发展质量日益提升。小农户如何转型为家庭农场？如何提高生产效率和经济收益？2021年12月26日，记者采访了新疆农业科学院研究员王浩。

　　“家庭农场与小农户的区别，以种植业为例，表现为家庭农场是经营，小农户是种地。”王浩说，一家一户的小农经营模式，土地少而零散，有的一家几亩地分布在多个地方；有的一块地不足一亩，机械化耕作与管理困难；有的土地与其他农户的土地穿插交织，无法自主决定种什么、不种什么，难以规模化、标准化生产，劳动生产率和土地生产率偏低。长期如此，使得农业生产局限于一种、一收、一管，只有种地思维而没有经营理念。

　　“培育家庭农场是推进现代农业的抓手。”王浩说，家庭农场以家庭成员为主要劳动力，以家庭为基本经营单元，从事农业规模化、标准化、集约化生产经营，是现代农业的主要经营方式。农场主自主决定生产经营，生产投入的积极性提高，通过学习、引入科学技术，提升经营理念，获取更高的效益。

　　开办家庭农场需要具备什么条件？

　　王浩认为，要有懂经营、会管理的农场主；要规模适度，规模过大将增加成本，家庭成员能够借助机械完成生产即可；农场主要有一定的经济基础，具备一定的机械机具基础。

　　“不提倡引入企业流转大量的土地刻意打造家庭农场。”王浩说。

　　王浩介绍，培育家庭农场要立足于家庭、本地农户，带动乡里乡亲作为劳动力补充。如疏勒县罕南力克镇喀木其瓦甫村农民卡伊木·卡斯木，多年来，他和家人在周边村收购核桃、杏等，初加工后销售。他家还承包了果园，做苗木繁殖，他每年会雇佣村民上百人次，为村民增收注入新动力的同时，自家实现年收入二三十万元。当地政府加以帮助和引导后，会很快培育成家庭农场。

　　“现代农业要具有现代的设施装备、科学技术和管理经营等要素特征。”王浩说，新疆正加强家庭农场示范创建工作，引导其在发展适度规模经营、应用先进技术、实施标准化生产、延伸农业产业链、带动小农户发展的同时，加快培育更多有知识、懂技术、善钻研、会经营的新型职业农民，推动他们成为现代农业发展的主力军。