裕安区2021年度高标准农田建设面积5.5万亩，共分解落实到10个项目。项目开工以来，我区强化项目管理，抢抓晴好天气，加快施工进度，落实多方责任，坚持做到“六到位”，完成并超过省厅下达分月建设进度计划。

　　一是领导责任落实到位。区委、区政府高度重视，加强组织领导，加强部门间配合联动，按照全覆盖、强基础、保质量的要求，积极深入调研，对项目滞后或出现质量问题的项目及时开展约谈和督查，各相关部门和项目乡镇、村层层压实责任,形成区、乡、村三级联管,各负其责,各司其职,高效有序推进建设工作。

　　二是企业主体责任发挥到位。全区10个项目14个标段共涉及12家施工企业，均能履行施工的主体责任。其中:惠农公司和储丰公司因开标较迟，承担的三个标段进场时间短，相对进度较慢，但都能很快展开作业面，发挥主体责任，目前正在有序推进。

　　三是村两委及工作专班协调配合到位。中标企业进场后，村两委和工作专班对照优化图纸，结合施工现场出现的难题和群众反映强烈的问题，做好协调配合，努力给予满意的答复。

　　四是参建服务单位支持到位。在项目进场见面会上，设计和监理等参建单位都相互留下联系方式，建有单个项目微信群，要求现场监理用“元道经纬相机”，对单项工程施工前、施工中、施工后现场拍照留存，设计单位点评，存在问题共同督办到位。

　　五是相关业务部门配合推进到位。区农业农村部门与水利、自然资源和规划等部门架构协同推进机制，紧密合作，共同推进农田建设工作。11月17日-18日，公共资源交易管理部门对高标准农田建设项目开展了标后履约监管，促规范，共督查，抓整改；市、区民生办通过各种方式，开展民生工程宣传、暗访、通报，共同推动工作；11月9日至10日，区安全生产领导组安排3人，开展在建工程安全生产督查，做到防患于未然；审计部门利用对2018至2020年审计机会，对规范工作出具审计意见；粮食安全三级巡查，有效防止高标准农田的 “非粮化”；各类新闻媒体参与报道，提高了群众知晓度和满意度。

　　六是业主单位监管责任落实到位。裕安区农业综合开发处“九举措”加强监督管理：印发了《高标准农田建设质量管理办法》（试行）和《裕安区高标准农田建设质量管理手册》；下发了《裕安区关于建立高标准农田建设项目现场管理机构的通知》等监管文件；建立了完整的区工作群和项目工作群，发布工作动态19期，将各县区工程优良的照片在群内推广；建立一支群众监督员队伍；建立了全面的图像资料收集制度；建立了以“周推进”为主要形式的“一周一检查，半月一调度，一月一总结”工作制度，确保高标准农田建设项目保质保量完成；发布阶段性工作重点提示，开展了第一阶段第三方检测工作；建立联合巡查和重点解剖制度；统一规范了合同、施工日志、监理日志、群众监督员记录、巡查日志和材料台账等文本；统一了单项工程增减口径和补充设计原则。